如果你长期活跃在赛车圈，爱好速度与激情，那么你一定对圈里的一位“玩咖”不陌生，他就是突破润滑油大中华区总裁李嘉。
他在润滑油行业工作了27年，自2013年起开始做TOP1润滑油至今。他把TOP1品牌玩出花样，从零开始建立品牌故事，通过顶级俱乐部背书、赛事联动、联名品牌等，带领客户体验TOP1的品牌精神，业绩节节攀升。李嘉总说“让我们的客户感觉到你的品牌精神为竞技而生，它是落地的，它是实实在在在你的经营过程中体现的。”
经营TOP1品牌，李嘉总坦言自己有了很大改变，他说曾经自己也是挺古板的一个人，如今他是赛车竞技圈最能折腾的玩咖。
今天，李嘉总接受了我们的采访，他将带着TOP1的品牌故事，向我们娓娓道来。
TOP1品牌是怎样进入中国的？
在最初选择品牌的时候，我们做了很多衡量和比较，看中的是TOP1的品牌潜力。TOP1是在1979年创立的一个品牌，是家族公司，现在是第二代第三代在运营，这个品牌追求的就是极致的产品性能，追求产品性能一定要比竞争对手要好，追求产品品质。TOP1曾经创造了多个吉尼斯世界纪录，例如Ack Attack极速赛车3次打破吉尼斯世界纪录，成为全球最快的陆地飞车，还将不断刷新自己的纪录。
还有个纪录是赛车手JOSH和他的妻子创造的，他们使用TOP1 XK12专有技术产品的四轮车，用了8个月时间穿越了非洲17个国家，创造了最长时间换油的吉尼斯世界纪录。第三个就是JV车队，使用了我们的柴机油，创造了最快卡车陆地极限纪录。除此以外，还有全球最快摩托车世界纪录，时速489公里，以及与SAE合作创造了1升汽油行驶1063公里，挑战节油的纪录。基本上TOP1的品牌精神就是为竞技而生，不断超越。
其实，TOP1品牌在2000年就进入中国市场了，只是最开始在品牌传播上做的不太好，在我们接手之前，突破在中国一年销售额是600万，这是一个非常小的销售额。我们就会觉得很可惜，因为这是一个特别好的品牌，却没能在中国得到好的营销推广。所以我们特别看好这个品牌，它就是从0开始的一张白纸，这样才有机会把它画好。
2013年我们对品牌做了重新包装，又重新进入中国市场，然后到2015年我们销售就到10亿了，基本上现在我们的目标就是玩车、时尚人士的首选品牌。
图：阿拉善英雄会
TOP1在中国的市场定位是什么？
TOP1是全球第三大的竞技润滑油品牌，竞技润滑油品牌在整体全球的定位高于现在市场上主流的进口品牌，所以它的定位就是竞技品牌。品牌定位高，定价也高，产品性能也不是一般的产品的性能，比一般普通的润滑油性能好很多。
TOP1润滑油每年组织近200场汽摩赛事，经得住赛场的验证，不断用赛事科技转化为消费者产品。举例来说，基本上加上TOP1的润滑油，你开车5分钟以后就有感觉，5分钟以后，基本上车的噪音都会降，如果你开着收音机，或者开音响的话，你会觉得音响音量变大了，实际上是车的噪音变小了。
TOP1的口碑是如何建立的？
首先让客户相信你，你要有品牌故事，让经销商感受到品牌的精神。我们做了各种活动，越野赛事、骑行，到国外参加赛事，做各种和竞技相关的活动，我们组织了大量的客户，好的门店亲自去参与TOP1的活动，去感受TOP1品牌的与众不同。
图：日本筑波赛场体验之旅
图：迪拜竞技之旅
图：美国竞技之旅
哈雷俱乐部、恩佐法拉利俱乐部、还有GT DRIFT、酷车小镇、穿越俱乐部等，既是我们的客户，也是我们的代言人，每次活动里也都有TOP1的logo的露出。
图：恩佐法拉利俱乐部
世界知名的“雷神之锤”越野赛、达喀尔拉力赛、丝绸之路拉力赛、环塔拉力赛、中国卡车拉力赛等顶级赛事，也都有TOP1的身影。
我们要让客户体验到，你的品牌真正是跟竞技相关的，是跟顶级的这些玩家在一起的，顶级玩家喜欢我们的产品，爱我们的产品，这就是TOP1的人设。
产品的战略是什么？
我们产品迭代是非常快的，一旦美国那边有新的产品了，旧的产品就被淘汰掉了，所以我们在这个行业里面一直有领先的产品，有性能更好的产品。让消费者有更好感受的产品，这个特别重要。我们不断地快速迭代，开发更多有代表性的产品。
图：阿拉善英雄会
TOP1对您的改变有哪些？
我自己因为卖突破产品，学了开摩托车、开街车哈雷，然后开越野车，KTR、UTV、ATV这些我能开。我还参加了漂移的培训，有了漂移的毕业证书。
我觉得有很多改变，做这个过程中感觉自己越发年轻了，应该是至少没有那么老。
“玩咖”李嘉总的访谈，让我们看到了TOP1的品牌精神，也看到了一种别样的生活态度。
“为竞技而生”从来都不是一句口号，而是TOP1品牌的重要组成部分。勇于超越、追求品质、勇敢坚毅、富于激情……TOP1的故事就是有无限的可能，有各种想象的空间。
继续突破，与所有人共勉！
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